Veel opdrachtgevers gaan ervan uit dat een aannemer het werk uitvoert zoals afgesproken. En eerlijk is eerlijk: in de meeste gevallen gebeurt dat ook. De meeste bouwprofessionals leveren vakwerk en doen hun uiterste best om een project succesvol af te ronden.
Toch zie ik in de praktijk regelmatig situaties waarin zaken anders worden uitgevoerd dan oorspronkelijk bedacht of vastgelegd. Meestal niet door onwil, maar door miscommunicatie, tijdsdruk, gewijzigde omstandigheden of een verkeerde interpretatie van tekeningen en details.
Denk bijvoorbeeld aan:
- Een materiaal dat wordt vervangen door een alternatief product.
- Een detail dat anders wordt uitgevoerd dan op tekening staat.
- Een installatiedeel dat eerder wordt aangebracht dan wenselijk is.
- Een afwerking die niet voldoet aan de afgesproken kwaliteit.
- Werkzaamheden die worden uitgevoerd terwijl een controlepunt nog niet is beoordeeld.
Op het eerste gezicht lijken dit vaak kleine afwijkingen. Maar juist die kleine afwijkingen kunnen later leiden tot herstelwerk, vertragingen, discussies of extra kosten.
Problemen zijn het goedkoopst op het moment dat je ze ontdekt
In de bouw geldt een eenvoudige regel: hoe eerder een afwijking wordt ontdekt, hoe goedkoper de oplossing.
Een fout in de ruwbouw herstellen is vaak nog relatief eenvoudig. Maar zodra vervolgwerkzaamheden zijn uitgevoerd, lopen de kosten snel op. Een detail dat achter een wand verdwijnt of een leiding die wordt weggewerkt, is achteraf veel lastiger te controleren of aan te passen.
Daarom is aanwezigheid op de bouwplaats zo belangrijk. Niet alleen bij de start of oplevering, maar gedurende het hele bouwproces.
Onafhankelijk toezicht in het belang van de opdrachtgever
Als onafhankelijk bouwmanager loop ik gedurende het project vaste controlerondes over de bouwplaats. Daarbij kijk ik onder andere naar:
- De voortgang van het werk.
- De kwaliteit van de uitgevoerde werkzaamheden.
- De naleving van contractstukken en tekeningen.
- Mogelijke risico's voor planning en budget.
- Punten die aandacht vragen voordat vervolgwerkzaamheden beginnen.
Het doel daarvan is niet om fouten te zoeken of de aannemer te controleren op ieder detail. Integendeel.
Goed bouwmanagement draait om samenwerking. Door afwijkingen tijdig te signaleren kunnen opdrachtgever en aannemer samen tot een oplossing komen voordat een klein aandachtspunt uitgroeit tot een groot probleem.
Voorkomen is goedkoper dan herstellen
Een onafhankelijke bouwplaatscontrole kost tijd. Maar het niet uitvoeren van controles kost vaak aanzienlijk meer.
Een relatief kleine investering in kwaliteitsbewaking kan grote herstelkosten, vertragingen en discussies voorkomen. Bovendien geeft het opdrachtgevers rust en zekerheid dat hun project wordt uitgevoerd zoals afgesproken.
Dat is precies waarom onafhankelijk bouwtoezicht een belangrijke rol speelt binnen ieder bouwproject.
Wilt u zekerheid over de kwaliteit, voortgang en gemaakte afspraken tijdens uw bouwproject? Dan kan een onafhankelijke bouwplaatscontrole veel waarde toevoegen.
Reactie plaatsen
Reacties