Waarom is een onafhankelijke bouwmanager belangrijk?

Twee weken geleden schreef ik over het verschil tussen een aannemer en een bouwmanager. Naar aanleiding daarvan kreeg ik meerdere keren dezelfde vraag:

Waarom is die onafhankelijkheid eigenlijk zo belangrijk?

Een begrijpelijke vraag. Zeker omdat bij veel verbouwingen en nieuwbouwprojecten verschillende partijen betrokken zijn, ieder met hun eigen rol en verantwoordelijkheid.

Iedere partij heeft zijn eigen rol

Een aannemer heeft een duidelijke taak binnen een bouwproject. Hij zorgt ervoor dat het werk wordt uitgevoerd en draagt verantwoordelijkheid voor de realisatie. Zonder vakbekwame aannemers geen succesvol project.

Een architect maakt het ontwerp. Installateurs verzorgen de technische installaties. Leveranciers leveren materialen.

Iedere partij levert een belangrijke bijdrage aan het eindresultaat.

De rol van een bouwmanager

Als bouwmanager heb ik een andere rol.

Ik voer zelf geen werkzaamheden uit, verkoop geen materialen en ontvang geen commissie van leveranciers of aannemers. Daardoor kan ik onafhankelijk meekijken naar onderwerpen zoals:

•Offertes

•Meerwerkvoorstellen

•Facturen

•Planning

•Kwaliteit van het werk

•Budgetbewaking

Mijn rol is niet om partijen tegen te werken, maar juist om overzicht te creëren en de belangen van de opdrachtgever te bewaken.

Ervaring aan beide kanten van de tafel

Wat daarbij helpt, is dat ik jarenlang aan de aannemerskant heb gewerkt.

Daardoor weet ik hoe projecten in de praktijk verlopen, welke uitdagingen er spelen en welke afwegingen dagelijks gemaakt moeten worden. Die ervaring neem ik mee in mijn huidige werk als onafhankelijk bouwmanager.

Ik begrijp de belangen van uitvoerende partijen, maar werk tegenwoordig volledig vanuit het perspectief van de opdrachtgever.

Dat zorgt vaak voor betere communicatie en meer begrip tussen alle betrokkenen.

Een bouwmanager en aannemer versterken elkaar

Soms wordt gedacht dat een bouwmanager en aannemer tegenover elkaar staan. In de praktijk zie ik juist het tegenovergestelde.

Een goede aannemer en een goede bouwmanager vullen elkaar aan.

De aannemer richt zich op de uitvoering van het werk. De bouwmanager bewaakt het overzicht op kosten, planning, kwaliteit en gemaakte afspraken.

Juist doordat iedereen zijn eigen rol heeft, ontstaat er meer duidelijkheid tijdens een project. Dat voorkomt misverstanden en zorgt ervoor dat beslissingen sneller en beter kunnen worden genomen.

Uiteindelijk wil iedereen hetzelfde

Of je nu opdrachtgever, aannemer, architect of bouwmanager bent: uiteindelijk wil iedereen hetzelfde.

Een goed uitgevoerd project, binnen de afgesproken kaders, met een tevreden opdrachtgever als resultaat.

Een onafhankelijke bouwmanager kan daarbij helpen door overzicht te creëren, risico's tijdig te signaleren en ervoor te zorgen dat de opdrachtgever gedurende het hele traject goed geïnformeerd blijft.

Dat geeft rust tijdens een proces dat vaak complex en kostbaar is.

Overweegt u een verbouwing of nieuwbouwproject en wilt u weten wat bouwmanagement voor uw situatie kan betekenen? Bekijk dan de pagina over Bouwmanagement